青春是用血液和汗水釀成的瓊漿;青春是用希望和向往編織成的彩虹;青春是用執著和堅韌筑起的一道銅墻鐵壁……

這就是河南同發集團董事長翟樂平先生，奉獻青春和揮灑人生的真實寫照。他求真務實，志向遠大，他果斷睿智，勇于攀登，他不僅是一位敢于創新的企業家，還是一位恪盡職守，樂善好施的慈善家。

小荷初露尖尖角

翟樂平先生于1976年出生在南陽一個小鄉村的干部家庭，良好家庭教育的熏陶，尤其是敬老愛老方面，在父母的言傳身教，耳濡目染下，他從小就樂善好施，樂于幫人，經常把自己的零食及玩具，拿出來與伙伴們分享。隨著年齡的增長，翟樂平先生感覺到日出而作，日落而息的鄉親們的艱辛與不易，于是暗暗發誓一定要考上大學……功夫不負有心人，他順利考入鄭州牧業經濟管理學院，還成為全村第一個大學生。從此，翟樂平先生和農牧行業結下了不解之緣。

畢業后，他從業務員、經理、到總經理、再到公司董事長，親身經歷了農村養殖：糞污亂流，臭氣熏天，蒼蠅滿天飛的落后情況，他暗暗發誓：一定要改變這種狀況。

壯志凌云，鶴嘯九天！

2013年，翟樂平先生臨危受命，接管了鄭州同發牧業有限公司。該公司原本是一個瀕臨倒閉的單一原料貿易企業，從規模、到技術可謂是微不足道的，總資產不超過22萬元，員工僅有3人。接管后，翟樂平先生以敏銳的科技和創新意識、熾熱的敬業精神及超常的人格魅力，全心投入、艱苦創業，使企業得到了飛速發展：10年來公司總產值和實現利稅分別以年均23.17%、29.31%的速度持續遞增。截止2022年末，同發已由單一的原料貿易，發展為包括：新鄭及商丘兩個飼料生產基地、存欄450萬的靈璧蛋雞養殖基地、三個鄭州蛋品銷售公司等二十余家分、子公司的集團化實體企業，企業資產總額近十幾億元，員工300多人，其中博士8人，碩士5人，中級以上職稱的占11.2%；目前公司擁有專利40多項，發明專利十幾項。

一、勇于改革，實施閉環化運作體制。

隨著公司的發展，翟樂平先生清楚認識到：要在激烈的市場競爭中立足于不敗之地，擺脫受制于人的困境，必須形成從原料到雞蛋一整套的產業鏈閉環機制。自2013年開始，從研發、技術、設備、工藝、產品到銷售的各個環節入手，以蛋品全領域的博士專家組成的科研團隊為龍頭，環環相扣，每個環節既是一個獨立自主的實體企業，也是企業產業鏈條的關鍵部位，突破了受制于人的瓶頸，走出了公司發展的一條新路子！

目前，同發集團是集國內外農牧產業貿易、國內外品牌飼料生產企業的原材料供應、產業科技創新研發、飼料生產銷售、蛋禽畜牧養殖生產及技術培訓、食品與蛋品生產銷售、行業金融服務、以及農牧產業種養生態一體化全產業鏈構成的現代化高科技農牧創新型企業，集團業務遍及國內十多個省。

隨著事業的成功，翟樂平先生始終不忘回報家鄉和社會，自2005年以來，先后向家鄉通過捐款 、捐路燈、修路等形式來改善家鄉基礎建設，并連年向村里60歲以上老人，捐款捐物。

2015年，翟樂平先生一次偶然機會結識了新鄉市殘疾人聯合會副主席張峰先生，把愛心事業推向了一個新的高度，先后為殘疾人創業園捐款數幾十萬元，每年至少舉行4次隆重的獻愛心活動，帶領殘疾人員工，到公司交流，參觀，學習，和創業園建立了愛心助殘共建單位，以及同發集團手拉手幫扶單位。

2021年，在鄭州720抗洪期間，翟樂平先生是本行業第一個捐助物資的企業家，并且連續5次深入衛輝、尉氏、扶溝等災區捐款捐物，累計數額高達100多萬。

＂沒有第一，只有唯一”這是翟樂平先生永遠的追求，相信同發集團在他的帶領下，也一定會更興東風筑瀾闊，再掀巨浪誰與強。

四、合力共為、一路同發

新時代、新征程、新發展、新布局。2023年他正帶領全體同發人高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。

一是加快發展方式，進行蛋禽養殖綠色轉型。加快推動產業結構、資源結構、市場結構等調整優化，實施種養生態一體全面戰略，推進蛋禽產業各類資源節約、集約利用。

二是完善支持綠色生態發展的戰略體系和種、養、產、銷生態健康標準化體系，推動形成綠色環保的生產方式和生活方式。

三是深入推進蛋禽養殖環境污染防治與治理。加強糞便物變廢為寶科技轉化，提高產業產值效益。

四是積極穩妥深入推進蛋禽產業生態革命，進一步提升市場銷售能力，滿足人們飲食健康需求，為百姓飲食健康保駕護航。

五是站在時代的高峰展望同發的未來，同發人都將始終恪守致力于繪制“小雞蛋托起大民生”這一幅生命藍圖。

六是堅持“嚴謹務實、求真正念”的做事風格；

七是貫徹落實二十大關于生態系統治理，推進美麗中國建設。努力引領中國農牧產業健康發展，成為中國未來農牧產業生態發展體系的領航者，共創健康中國，共享美好生活。